习近平强调，意甲在推进中国式现代化的新征程上，意甲希望西藏完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快推进高质量发展，努力建设团结富裕文明和谐美丽的社会主义现代化新西藏，让人民过上更加幸福美好的生活。

罗马拉帽同行交流帮助他形成了正确的参照系。直到写书写到第5个年头，都灵迪巴他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，都灵迪巴和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，意甲该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：意甲蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。为了筹备一部动画片，罗马拉帽皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，罗马拉帽为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，都灵迪巴但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

摘要：意甲为什么许多大项目，意甲无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。第一是探路者，罗马拉帽没有经验可循，未知的风险不可控。

大项目经常会被用来标新立异，都灵迪巴一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

林肯曾经说过，意甲如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。一个项目拖的时间越长，罗马拉帽不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

每个举办国奥运相关的基建，都灵迪巴肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。但有些时候却是肥尾分布的，意甲这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

对于蒙特利尔奥运会的教训，罗马拉帽愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。比如，都灵迪巴一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，都灵迪巴他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

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